Stratégie
 
 
Le succès doit être planifié
 

C’est fidèle à cette devise que l’entreprise Conrad Kern a entrepris en 2005 sa restructuration : celle-ci comporte les axes suivants :

  1. Rapprochement de la clientèle
  2. Meilleure qualification des collaborateurs en tant que piliers d’une entreprise prospère.
  3. Organisation plus structurée

Depuis la mise en œuvre de cette restructuration, nous sommes parés pour affronter l’avenir, toujours prêts à nous améliorer.
Dès lors, nous ciblons notre activité sur les 3 centres de compétence suivants : coffrage, échafaudage et prestations de service (planification de projets spéciaux, élaboration de plans, suivi de chantier, montage, conseils d’ingénierie). Nous nous réjouissons du succès de notre coopération.
 

Rationalisation et optimisation
 

La rationalisation de la production et de la logistique ainsi que l’introduction de nouveaux systèmes informatiques (gestion et CAO) nous permettent aujourd’hui d’optimiser nos activités.
 

Extension des activités
 

Dans un avenir proche, nous prévoyons intensifier les activités suivantes :

  1. Prestations de service
  2. Développement des systèmes liés à la sécurité conformément aux normes européennes

En renforçant ces deux activités, le volume à l’exportation se verra également augmenté.
 
 
Conrad Kern SA